MATER Press – Egyetemi Kiadványok

Theoretical Approaches to Diverse Leadership

Rudnák, Ildikó (Szerk.). (2025) Theoretical Approaches to Diverse Leadership. Hungarian University of Agriculture and Life Sciences, Gödöllő. 190 p. ISBN 978-963-623-128-6

Teljes szöveg
[thumbnail of Borítókép] Kép (Borítókép)
022_Theoretical approaches.jpg - Borítókép
Elérhető az alábbin: Szerzői jogi védettség: CC BY-NC-ND 4.0.

Letöltés (1MB)
[thumbnail of Tanulmánykötet] Szöveg (Tanulmánykötet)
Theoretical_Approach_to_Diverse_Leadership_2025.pdf - Publikált változat

Letöltés (2MB)
Tétel típusa: Könyv
Szakterület(ek): A Általános művek AC Gyűjteményes munkák, sorozatok
H Társadalomtudományok HD Ipar, földhasználat, munkaügy HD28 Menedzsment. Ipari menedzsment
Feltöltő: Sára G. Szabó
Elhelyezés dátuma: 25 Szep 2025 13:58
Utolsó változtatás: 21 Máj 2026 11:18
Kivonat, rövid leírás:

A 21. században a munkahelyi kapcsolatok és a vezetői szerepek radikális átalakuláson mennek keresztül. A digitalizáció és a technológiai forradalom korában a megszokott normák folyamatosan újraértelmeződnek. Ez az angol nyelvű kötet átfogó képet nyújt a korszerű vezetési stílusokról, biztos támpontot kínálva a gyakran kiszámíthatatlan üzleti környezetben.
A kiadvány fő értéke, hogy a menedzsmenttudomány kérdéseit egy új kutatói generáció – fiatal, multikulturális hátterű doktori hallgatók – friss, innovatív szemüvegén keresztül vizsgálja. Ez a globalizált, digitális világban szocializálódott alkotói közösség a tudományos alaposságot sokrétű kulturális perspektívával ötvözi. A szerzők eltérő háttere élénk tudáscserét és kritikus gondolkodást eredményez, merőben új megvilágításba helyezve a szervezeti működés dinamikáit.
Az angol nyelvű tanulmánykötet egy Rudnák Ildikó által szerkesztett szakmai sorozat része, amelynek kifejezett célja, hogy összefogja és szélesebb közönség előtt is bemutassa a doktori hallgatók legújabb kutatási munkáit.

URI: https://press.mater.uni-mate.hu/id/eprint/442
Műveletek (Belépés szükséges)
Tétel szerkesztése
Tétel szerkesztése